雲南衝壓機械手的應用效益

中國是一個大國，許多產品來（lái）自中國。衝壓自動化生（shēng）產中為滿足衝壓零件形狀、尺寸、精度、批量、原材（cái）料性能（néng）等方麵的要求，采用多種（zhǒng）多樣的（de）衝壓加工方法。概括起來衝壓加工可以分為分離工序與成（chéng）形工序兩大類。衝（chōng）壓是（shì）依靠衝模和衝壓設備來（lái）完成加工（gōng），普通壓（yā）力機的行程（chéng）次（cì）數為每分鍾可達（dá）幾十次，高速壓力要每分（fèn）鍾可達數百次甚至千次以（yǐ）上，而且每（měi）次衝（chōng）壓行程就可（kě）能得到一個衝件。衝壓機器人成本低（dī），半年能回本。一台機械手大概在6-10萬（wàn），軸數不一樣（yàng），品（pǐn）牌不一樣都會影響價格。成（chéng）本前期來說會是一筆不小的（de）錢，可是按（àn）時間，月（yuè）份來算的（de）話也就相當於員工大半年的工資。而且運作效率非常之高，比（bǐ）起人工的出錯率要低很多。然而，隨著計劃生育和中國人口急劇減少的影響，許多企業麵臨著難以招聘的問題，這也是衝壓（yā）機械手應用於替代人工作業的重要原因之一。下麵詳細列出國內衝壓生產線的現狀。

1多單元布局，單機操作，人工轉移，生產效率（lǜ）低；

2和人為因素（sù）的影響，有缺（quē）陷的產品保持高;

3高（gāo）能耗、高（gāo）生產成本；

4衝壓壓力機的現場管理複雜，與工作（zuò）相關的事（shì）故易於（yú）發（fā）送；

5用工成本逐年遞增。

這也是為什麽很多公司開始引進衝壓機械手（shǒu），雖然（rán）在凹（āo）陷之際（jì），世界中國的勞動力成本，整個世界將工廠轉（zhuǎn）移到中國，使中國成為世界工廠的原因。當中國的勞動力（lì）成本已不再便宜（yí），有許多公司（sī）將其工廠遷往成本（běn）更低的，但（dàn）也（yě）有（yǒu）不少企業選擇使用自動化（huà）生產也降低了勞動力成本，如：AO史密斯自動（dòng）化避（bì）免勞動力成本上升。作為（wéi）另一示例，富士康（kāng）機器人帖臭（chòu）名昭著。而且已經有很多的（de）生（shēng）產密集（jí）型企（qǐ）業采取了完全自動（dòng）化的（de），而不是人力資源的成本不斷提高。尊敬的用戶，您怎麽看這個問題？壓力機器人代替手工作業，有哪些利弊？

1.衝壓機械手優點突出，工程機（jī）械（xiè）製造轉型必備　衝（chōng）床機械手在工業（yè）生產中能代替（tì）人做某些單調、頻繁和重複的長時間作（zuò）業（yè），或是危險、惡劣環境下的作業，例如在衝（chōng）壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑料（liào）製品成形、機械（xiè）加工和簡單裝配等工序上，以及在（zài）原子能工業等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。

可以（yǐ）理解，應用於工程機械製（zhì）造領域的工業機器（qì）人（rén）主（zhǔ）要包括點焊機器人（rén）、切割機器人、噴（pēn）塗機器人、裝（zhuāng）配機器人、移動機器人等。由於（yú）機（jī）器（qì）人有（yǒu）很多危（wēi）險或枯燥的工作，許多職業病，與工作有關的傷害，以及需要支付的高成（chéng）本；此外，由於機器人總（zǒng）是以相同的方式完成工作，所以產（chǎn）品質（zhì）量（liàng）非常穩定，也會給（gěi）企（qǐ）業帶來一定的好處；機器人可（kě）以連續工作24小時，可以預測產（chǎn）品的生產力，並且可以（yǐ）很（hěn）好地控製庫存。產品總值中的每個成（chéng）本的節省將提供產品在各種市場的競爭力；機器人（rén）的另一個（gè）優點（diǎn）是它（tā）可以（yǐ）用（yòng）於小批量的生產並且具有更高的靈活性。

2.衝壓機（jī）器人結構變化，以提高生產的現代化管理模式的發展，然而（ér），事物總是兩麵性，雖然有工業機器人的許（xǔ）多（duō）優點，也是關鍵的工程機械企業未來的升級，但更大（dà）的變化（huà）對於企業來（lái）說，這實際上是一個變化的管理模式。作為重機董事長於洪福說，機器人的概念（niàn）不是一台機器，它是一個係統，我們（men）需要提前計劃，你需要改變我們的思維和管理方（fāng）式。