雲南衝壓機械手在工業（yè）製造行業的應用效益剖析

       我（wǒ）國是製造大國，很多產品都是出自於我（wǒ）們中（zhōng）國人（rén）之手，然而（ér），隨著計劃（huá）生育（yù）的見效，中國人口急劇下降，很（hěn）多企業都麵臨著招（zhāo）工難的情況，這是為何要使用衝壓機械手替代人工工作的重要原因之一，下（xià）麵，就（jiù）具（jù）體列舉一下國內衝壓生產線的（de）現行情況。衝壓機械手目前國內衝壓線主要還是以手工線（xiàn）為主，而手工線（xiàn）的麵臨（lín）著如下等問題：　　
①多（duō）台布局、單台（tái）操作、手工傳遞、生產效率（lǜ）低；　　
②且人為因素多，不良品（pǐn）居高不下；　　
③耗能高、生產成本高；　　
④衝壓現場管理複雜、易發工傷事故；　　
⑤用工成（chéng）本逐（zhú）年遞增。
 　　這也（yě）是為何很多企業開始引進（jìn）衝壓機械手的原因，盡管中國的人（rén）力成本處於世界的凹地之際，全世界都將工廠遷來中國，使得（dé）中國成為了世界工廠。當中國的人力成本（běn）不再低廉，又有眾多的企業將工廠遷往成本（běn）更低的，但也有不少企業選擇用自動化的生產也降（jiàng）低人力成本，比如：艾歐史密斯用自動化規避（bì）人工成本（běn）上漲。再比如，富士康的機器人上崗曾經轟動一時。而早已有不少的生產（chǎn）密集型企業采用全自（zì）動化來取代（dài）不斷攀高的人力資源成本。親愛的用戶，您是怎麽看（kàn）待這個問題的？壓機械手替代人工工作，有何利弊？1.衝壓機械手優（yōu）點突出，工程機械製造（zào）轉型必備　衝床機械手在工業生產中（zhōng）能代替（tì）人做某些單調、頻繁和重複的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑（sù）料製品成形、機械加工（gōng）和簡單裝配等工序上，以及在原子能工業等部門（mén）中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。
  　據了解，應用在工程機械製造領域的工業機器人主要包括：點焊（hàn）機器人、切割機器人、噴（pēn）塗機器人、裝配機器人（rén）以及移動（dòng）機器人等。由於機器人（rén）承擔了很多危險或令（lìng）人厭煩（fán）的工作，許多職（zhí）業病（bìng）、工傷及因此需要付出的高（gāo）昂代價都可以避免；此外，由於機器人總是以相同的方式完成其工作，所以產品質量十分穩定，這也會給企業帶來確定的效益（yì）；機器（qì）人可（kě）以24小時不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以（yǐ）得到較好的（de）控製。產品總價值中每一項費用的節省，都將提供產品在各（gè）種市場上的競爭能力；機器人的另一優點是可用於小批量生產，靈活性較高。
   　在發（fā）達中，工業機器人自動化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量使（shǐ）用工業機器人自動化生產線，以保證產品質量，提高生產效（xiào）率，同時避免了大量的（de）工傷事（shì）故。而我國工程機械裝備製造業正處（chù）於由傳（chuán）統裝（zhuāng）備向先進製造裝（zhuāng）備轉型（xíng）的時期，企業要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額（é），擺脫產品的同質（zhì）化競爭，必須（xū）加強生產（chǎn）線自（zì）動化（huà）水平（píng），大力引進機器人將是實現我國工程機械製造業轉型升（shēng）級的強力技術手段。
2.衝壓機（jī）械手（shǒu）助（zhù）推生產結構變革發展現代化（huà）管理模式　不過，事情（qíng）總有兩麵性，工業機器人雖然有眾多優點，也是（shì）將來工程機械企（qǐ）業轉型升級的關鍵，但其為企業帶來的更大的改變在於這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機董（dǒng）事長俞宏福所言，機器人（rén）不是單一機器的概念，它是一個體係，需要我們事先去籌劃，需要（yào）改變我們的思路和管理方式。　在生產車間，工人（rén）有熟手和生（shēng）手之分，他們（men）不但容易疲勞而且（qiě）會受情緒影響，出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但是，機器人（rén）也同樣不像人一樣擅於轉圈，對零部件以及前道工序標準化的要求相當（dāng）高，就（jiù）像拚裝積木，倘若零件不（bú）合尺寸，這個拚裝高手可就無用武之地了（le）。也因此，使用機器人對於企業的（de）管理能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對（duì）整個生產線的（de）綜合協調（diào），乃（nǎi）至（zhì）對原料的選擇（zé）和（hé）把（bǎ）控（kòng）。　由以人（rén）為主導的生產模式發（fā）展為以機器（qì）人為主導的製造模（mó）式，這雖然會減少一些傳統就業崗位，但新的智能製造模式（shì）也會產生很多新的崗位。工人不會因為新設備的到來而被淘（táo）汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰，在機器自動化時代，工人（rén）隻要能保持學習的欲望，適應新崗位、新設備，就無需擔憂被（bèi）淘汰。
3.衝壓機械手助（zhù）陣我國工程機械智能化製造　任何事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹（xiè）者，中國工程機械商貿網編輯盤點發現（xiàn），工（gōng）程（chéng）機械行業中率先引進乃至參與設計工業機（jī）器（qì）人這種“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫（hè）然在列，成為引領機器人應用的（de）行業先鋒。　和有著“機器人王（wáng）國”之稱的（de）日本相比，我國有著（zhe）截然不同的基本國（guó）情，那就是人口（kǒu）多，勞動力過剩。刺激日本發（fā）展工業機器人的根本動力就（jiù）在於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用機器人是實（shí）現工業自動化，提高社會生產效率的一（yī）種十分重要的途徑。近兩年，在中國廉價勞動力優勢逐（zhú）漸消失、用工成本大幅上漲的背景（jǐng）下，工程機械行業“用工荒”、“高成（chéng）本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加（jiā）工企業的盈利（lì）空間，凸顯了當前業內中小企業的生存困境，同時也促使有潛質（zhì）、有（yǒu）能力的企業在轉型升級的陣痛中（zhōng）尋找新出（chū）路，市場將重新洗牌。中國工程機械（xiè）行業正麵臨著向高端轉變，承接國際先進製造、參（cān）與國際（jì）分工的巨大挑戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著中國經濟的發展，人口的減少，衝壓機器人也好，上下料機械手也好，工業機器人也好，必將越來越被各大工廠（chǎng）所（suǒ）青睞，也必將應用得越來越普及。更多詳情（qíng）請谘詢公司的（de）專業銷售人員,敬請期待您的（de）來電。