青海衝壓機械手（shǒu）在工業製造行業的應用效益剖（pōu）析

       我國（guó）是製造大國，很多產品都（dōu）是出自於我們中國人（rén）之手，然而，隨（suí）著計劃生（shēng）育的見效，中國人口急劇下降，很多企業都麵臨著招工（gōng）難的（de）情（qíng）況，這是為何要使用衝壓機（jī）械手替代人工工（gōng）作的重（chóng）要原因（yīn）之一，下麵，就（jiù）具體（tǐ）列舉一下國內衝壓生產線的（de）現行情況。衝壓機械手目前國內衝壓線主要還是以手工線為主，而手工（gōng）線的麵臨著如下等問題：　　
①多（duō）台布局、單台操作、手（shǒu）工傳（chuán）遞、生產效率低（dī）；　　
②且人為因素多，不良品居高不下；　　
③耗能高、生產成本高；　　
④衝壓現場管理（lǐ）複雜、易發工傷（shāng）事故；　　
⑤用工（gōng）成本逐年遞增。
 　　這也（yě）是為何很多企業（yè）開始引進衝壓機械（xiè）手的原因，盡管中（zhōng）國的（de）人力成本處於世界的凹（āo）地之際，全世界都將工廠（chǎng）遷來中（zhōng）國，使得中國（guó）成為了世界工廠。當中國的人力成（chéng）本不再低廉，又（yòu）有眾多（duō）的企業（yè）將工（gōng）廠遷（qiān）往成本更低的，但也有不少企業選擇用（yòng）自動化的生產也降低（dī）人力成本（běn），比如：艾歐史密斯用自動化規（guī）避人工成本上漲。再比如，富士康的機器（qì）人上崗曾經（jīng）轟動一時。而早已有不少的生產（chǎn）密集型企業采用（yòng）全自動化來取代不斷攀高（gāo）的人力資源成（chéng）本（běn）。親愛的用戶（hù），您是怎麽看待這個問題的？壓（yā）機械手替代人工工作，有何利弊？1.衝壓機械手優點（diǎn）突出，工程機械（xiè）製造轉型必備　衝床機（jī）械（xiè）手在工業生產中能代替人做某些單調、頻（pín）繁（fán）和重複的長時間（jiān）作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑料製品成形、機械加工和簡單裝配等工序上，以及在原（yuán）子能工業等部門中（zhōng），完成對人體有害物（wù）料的搬運或（huò）工藝操作。
  　據了解，應用（yòng）在工（gōng）程機械製造領（lǐng）域的工業機器人主（zhǔ）要包括：點焊機器人、切割機（jī）器人、噴塗機器人（rén）、裝配機器人（rén）以及移動機器人（rén）等。由於機器人承擔了很多危險（xiǎn）或令人厭煩的工作，許（xǔ）多職業病（bìng）、工（gōng）傷及因此需要付出的高昂代價（jià）都可以避免；此外，由於（yú）機器人總是以相同的方式完成其工作，所（suǒ）以產品質量十分穩定，這也會給企業帶來確定的效益；機器人可以24小時不間斷（duàn）地（dì）工作，產品的生（shēng）產率可以預測，庫存量也可以得到較好的控製。產（chǎn）品總價值中每一項費用的節省，都將提供產品在各種市場上的競爭能力；機器人的另一優點是可用於小批量生產，靈活性較高（gāo）。
   　在發達中，工業機器人自動化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量使用工業機器人自（zì）動化生產線，以保證產品質（zhì）量，提高生產效率，同時避免了大量的（de）工傷事故。而（ér）我國工程機械裝（zhuāng）備製造業（yè）正處於由傳統裝（zhuāng）備向先進製造裝備轉（zhuǎn）型的時期，企業要想在激烈的競爭中（zhōng）搶奪更大的市場（chǎng）份額，擺脫產品的同質化（huà）競爭，必須加強生產線自動化水平，大力引（yǐn）進（jìn）機器人將是實現我國工程機械製造業轉（zhuǎn）型升級的強（qiáng）力技術手段（duàn）。
2.衝（chōng）壓機械手助推生產（chǎn）結構變革（gé）發展現（xiàn）代化管理模式　不（bú）過，事情總有兩麵性（xìng），工業機器人雖然有眾多優點，也是將來工（gōng）程機械企業（yè）轉型升級的關鍵，但其為企業帶來的更大的改變在於這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機董事長俞宏福所言，機器（qì）人不是單一機器的概念，它是一個體（tǐ）係，需要我們（men）事先去籌劃，需要改變我們的思路和管理方式。　在生產車間，工人有熟手和生手之分，他們不但容（róng）易疲勞而且會（huì）受情緒影響，出活兒有好壞（huài）之分，而機器人不存在這些問題。但是，機器人也（yě）同樣不（bú）像人一樣擅於轉圈，對零部件以及（jí）前道工序標準化的要求相當高，就像拚裝積木，倘（tǎng）若零件不合尺寸，這個拚裝高手可就無用武之地了。也因此，使用機器（qì）人對於企業的管理能力要求甚高，這包括對機器人本身的研（yán）究（jiū），對整個生產線的綜合協調，乃（nǎi）至對原料的選擇和把控（kòng）。　由以人為主導的生產模式發展為以機器人為主導的製造模（mó）式，這雖（suī）然會減少一些傳統就業崗位，但新的智能製造模式（shì）也會產生很多新的崗位。工人不會（huì）因為新設備的到來而被淘汰，而會因為不適（shì）應或不學習而（ér）被淘汰，在機器自動化時代，工人隻要能保持學習的欲望，適應新崗位、新設備，就無需擔憂被淘汰。
3.衝壓機械手助陣我國工程機械智能化製（zhì）造（zào）　任何（hé）事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿（mào）網編輯盤點發現，工程機械行業中率先引進乃至參與設計工（gōng）業機器（qì）人這種“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫（hè）然在列，成為引領機器人應（yīng）用的行業先鋒。　和有著“機器人王國（guó）”之稱的日本相比，我國有著截然不同的基本國情，那就是人口（kǒu）多，勞動（dòng）力過（guò）剩。刺激日本（běn）發展工業機器人（rén）的根（gēn）本動力就在於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用（yòng）機器人是實現工（gōng）業自動化，提高社會（huì）生產（chǎn）效率的一種十分重要的途徑。近兩年，在中國廉（lián）價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機械行（háng）業“用工荒”、“高成（chéng）本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工企業的盈利空間，凸顯了當前業內中小企（qǐ）業的生存困（kùn）境，同（tóng）時也促使有潛質、有能力（lì）的企業在轉型升級的陣痛中尋（xún）找新出路，市場將重新洗牌。中國工程機械行業正麵臨著向高端（duān）轉變，承接國際（jì）先進製造、參與國際分工的（de）巨大挑戰，“機器換人”已是大（dà）勢所趨。隨（suí）著（zhe）中國經濟的發展，人口的減少，衝壓機器人也好，上下料機（jī）械（xiè）手也好（hǎo），工業機器人也好，必將越來越（yuè）被各大工廠所青（qīng）睞，也必將應用得越（yuè）來越普及。更多詳情請谘詢（xún）公司的專業銷售人員,敬請期待您的來電。