閔行衝壓機械手在工業製造行業的應（yīng）用效益剖析

       我國是製造大國，很多產品都是出（chū）自於我們中國人之手，然而，隨著計劃生（shēng）育（yù）的見效（xiào），中國人口急劇下降，很多企業都（dōu）麵臨著招工難（nán）的情況，這是為何要使用衝壓機（jī）械手（shǒu）替代人工工作的重要原因之一，下麵，就具體（tǐ）列舉一下國內（nèi）衝壓生產線的現行情況。衝壓機械手目前國內衝壓線主要還是以手工線為主，而手工線的麵臨（lín）著如下等問題：　　
①多台布局、單台操作、手工傳遞、生產效率低；　　
②且人為因素（sù）多，不良品居高不下；　　
③耗能高、生產成（chéng）本高；　　
④衝壓現場管理複雜（zá）、易發工傷事故；　　
⑤用工成本逐年遞（dì）增。
 　　這也是為何很多企業開始引進衝壓機械（xiè）手的原因，盡管中國的人力成（chéng）本處於世界的凹地之際，全世界都將工廠遷來（lái）中（zhōng）國，使得中（zhōng）國成為了世界工廠。當（dāng）中國（guó）的人力成本不再低廉，又有眾多（duō）的企業將工廠遷往成本（běn）更（gèng）低的，但也有不少企業選擇用自動化的生（shēng）產也降低人力成本，比如：艾歐史密（mì）斯用自（zì）動化（huà）規避人工成本上漲。再比如，富士康的機器人上崗曾經轟動一時。而早已有不（bú）少的生產密（mì）集型企業（yè）采用全自動化來取代不斷攀高（gāo）的人力資源成本。親愛的用戶，您是怎麽看（kàn）待這個問題的？壓機械（xiè）手替（tì）代人工工作，有何利弊（bì）？1.衝壓機械（xiè）手優點突出，工（gōng）程機（jī）械製（zhì）造轉型必備　衝床機械手在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和（hé）重複的長時間（jiān）作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如（rú）在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊（hàn）接、塗裝、塑料製品成形、機械加（jiā）工（gōng）和簡單裝配等工序上，以及在原子能工業等（děng）部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操（cāo）作（zuò）。
  　據了解，應用在工程機械製造領域的工業（yè）機器人（rén）主要包（bāo）括（kuò）：點焊機器人、切割機（jī）器人、噴塗機器（qì）人（rén）、裝配機器人以及移動機器人等。由（yóu）於機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作（zuò），許（xǔ）多職業（yè）病、工傷及因此（cǐ）需要付出（chū）的高昂代價都可以避免；此外，由（yóu）於機器人（rén）總（zǒng）是以相同的方式完（wán）成其工作，所以產品質量十分穩定（dìng），這也會給企業帶來確定的效益；機器人可以24小時不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較（jiào）好的控製。產品總價值中每一項費用的節（jiē）省（shěng），都將提供產品在各種市場（chǎng）上的競爭能力；機器人（rén）的（de）另一優點是可用於小批量生產，靈活性（xìng）較高。
   　在發（fā）達（dá）中，工業機（jī）器人自動（dòng）化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量使用工業機器人（rén）自動化生產線，以保（bǎo）證產品質量，提高生產效率，同時避免了大量（liàng）的工傷（shāng）事故。而我國工程機械裝備製造（zào）業正處於由傳（chuán）統（tǒng）裝備向先進（jìn）製造（zào）裝（zhuāng）備轉型的時期（qī），企業要想在（zài）激烈的（de）競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產品的同（tóng）質化競爭，必須加強生產線（xiàn）自動化水平，大力引進機器人將是實現我國工（gōng）程機械（xiè）製造業轉型升級的強力（lì）技術手段。
2.衝壓機械手助推生產結構變革（gé）發展現代化管理模式　不（bú）過，事情總（zǒng）有兩麵性，工業（yè）機器（qì）人雖然有（yǒu）眾多（duō）優點，也是將來工程機械企業轉（zhuǎn）型升（shēng）級（jí）的關鍵，但其為（wéi）企業帶來的更大的改變在於這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機董事（shì）長俞宏福所言，機器（qì）人不（bú）是（shì）單一機器的概（gài）念，它是一個（gè）體係，需要我們事先去籌劃，需要改變我們的思路和管理（lǐ）方式。　在生產車間，工人有熟手和生手之分，他們不但容易疲勞而（ér）且會受情緒影響，出活兒有好（hǎo）壞之分，而機器人不存在（zài）這些問題。但是，機器人也同（tóng）樣不像人（rén）一樣擅於轉圈，對零部件以及前道工序標準化的要求相當高，就（jiù）像拚裝積木（mù），倘若零件不合尺寸，這（zhè）個拚裝高手可就（jiù）無用武之地了。也因此，使用機器人（rén）對於企業的管理能力要求甚高，這包括對機器人本（běn）身的研（yán）究，對整個生產線的綜合協調，乃至對原料的選擇和把（bǎ）控。　由以（yǐ）人為（wéi）主導的生產模式發展為以機器人為主導的製造模（mó）式，這（zhè）雖然會減少一些傳統就業崗位（wèi），但新的智能製造模式也（yě）會（huì）產生很多新的崗位。工人不會因為新設備的到來而被淘汰，而會（huì）因為不適應或不學習（xí）而被淘汰，在機器自動化（huà）時代，工人隻要（yào）能保持（chí）學習的欲望，適應新崗位、新設備，就無需擔憂被淘汰（tài）。
3.衝壓機械手助陣我國工程機（jī）械智能化製造　任何事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國（guó）工程機械商貿網（wǎng）編輯盤點發現，工程機械行業中率先引進乃至參與設計工業機器（qì）人（rén）這種“吃螃蟹”者，徐（xú）工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫然在列，成為（wéi）引領機器人（rén）應用的（de）行業先鋒。　和有著“機器（qì）人王國”之稱的日本相比，我國有著截然不同的基本國情，那（nà）就是人口多，勞動力過剩（shèng）。刺激日本發展工（gōng）業機器人的（de）根本（běn）動力（lì）就在於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用（yòng）機器人是實現工業自（zì）動化，提高社會生產效率的（de）一種十分重要的途徑。近兩（liǎng）年，在中國廉價勞動力（lì）優勢逐漸消失（shī）、用工成本大幅上漲的背景下，工（gōng）程機（jī）械行業“用工（gōng）荒”、“高成本”等因素交織疊加在一（yī）起，壓（yā）縮了加工企（qǐ）業的盈利空間，凸顯了當前業內（nèi）中小企業的生存困境，同時也促使有潛質、有能力的（de）企業（yè）在轉型升級的陣（zhèn）痛中尋找新出路，市（shì）場（chǎng）將（jiāng）重新洗牌。中國工程機（jī）械行業正麵臨著（zhe）向高端轉變，承接（jiē）國際先（xiān）進製造、參與國際分（fèn）工的巨大挑戰，“機器換人（rén）”已是大勢所（suǒ）趨。隨著中國經濟的發展，人口的減少，衝壓（yā）機器人也好，上下料機械手也好，工業機器人也好，必將越來越被各大工廠所青睞，也必將應用得越來越普及。更多（duō）詳情請谘詢公司的專業銷售人員,敬請期待您的來（lái）電（diàn）。