吉（jí）林衝壓機械手在工（gōng）業製造行業的應用（yòng）效益剖析

       我國是製造大國，很多產品都是出自於我們中國人（rén）之手，然而，隨著計劃生育的見（jiàn）效，中國人口急劇下降，很多企業都麵臨著招工難的情（qíng）況（kuàng），這是為何要使用衝壓機械手替（tì）代（dài）人工工（gōng）作的重要原因之一，下麵，就具體列舉一（yī）下國內衝壓生（shēng）產線的現行情況。衝壓機械手目前國（guó）內衝壓線（xiàn）主要還是以手工線為主，而手工線的麵臨著如下等問題：　　
①多台布局、單台操作、手工傳遞、生產效率低；　　
②且（qiě）人為因素多，不良（liáng）品（pǐn）居高不下（xià）；　　
③耗能（néng）高、生產（chǎn）成本高；　　
④衝壓現場管（guǎn）理複雜、易發（fā）工傷事故；　　
⑤用工成本逐年遞增。
 　　這也是為何很多企業開始引進衝壓機械手的原因，盡管中國的人力（lì）成本處於世界的凹地之際，全世（shì）界（jiè）都（dōu）將（jiāng）工廠遷來中國（guó），使得中國成為了世界工廠。當中國的人力成本不再（zài）低廉（lián），又有眾多的企業將工廠遷往成本更低的，但也有不少企業選擇用自動化（huà）的生產也（yě）降低人力成本，比如（rú）：艾歐史密斯用（yòng）自動化規避人工成（chéng）本上漲。再比（bǐ）如（rú），富士康（kāng）的機器人上崗曾經轟動一時。而早已有不少的生產密集（jí）型企業采用全自動（dòng）化（huà）來取（qǔ）代不斷攀高的（de）人力資源成本。親愛的用戶，您是（shì）怎麽看待這個問題的？壓機械手替代（dài）人工工（gōng）作，有何利弊（bì）？1.衝壓機械手優點突出，工程機械（xiè）製造（zào）轉型必備（bèi）　衝床機（jī）械手（shǒu）在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重複（fù）的長時間作業，或（huò）是危險（xiǎn）、惡劣環境下的作業，例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理（lǐ）、焊接、塗裝、塑料製品成形、機械加工和簡單裝配（pèi）等（děng）工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害物料的（de）搬（bān）運或工藝操作（zuò）。
  　據了解，應用在工程機械製造領域（yù）的工業機器人主（zhǔ）要包括：點焊機（jī）器人（rén）、切割機器人、噴塗機器人、裝配機器（qì）人以及移動機器人等。由於機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作，許多職業病、工傷及因此需要付出的高昂代價都可以避免；此外，由（yóu）於機器人總是以相同的方式完成其工作，所以產品質量十分穩定，這也會給企業帶來確定的效益；機器（qì）人可以24小時（shí）不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較好的控製。產品總（zǒng）價值中每一項費用的節省，都將（jiāng）提供產品在各種市場上（shàng）的競爭能（néng）力；機器人的另一優點是可用於小批量生產，靈活性較高。
   　在發達中，工業機器人自動化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量使用工業機器人自動化生產（chǎn）線，以保證產品質（zhì）量，提（tí）高生（shēng）產效（xiào）率，同（tóng）時避免（miǎn）了大量（liàng）的工傷事故（gù）。而我（wǒ）國工程機（jī）械裝備製（zhì）造業正處於由傳（chuán）統裝備向（xiàng）先進製（zhì）造裝備轉型的時期，企業要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產品的同質化競爭，必須加強生產（chǎn）線自動化水平，大力引進機器人（rén）將是實現我國工程機械製造業轉型升級的強力技術手段。
2.衝壓機械手助推生產結構變革發展現代化管理模式　不過，事（shì）情總有兩麵（miàn）性，工業機器人雖然有眾多優點，也是（shì）將來工程機械企業轉型（xíng）升級的關（guān）鍵，但其（qí）為企業帶（dài）來的更大的改變在於（yú）這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機（jī）董事長俞宏福（fú）所言，機（jī）器人不是單（dān）一機器的概念，它是一個體係（xì），需要我們事先去（qù）籌劃，需要改變我們（men）的思路和管理方式。　在生產車間，工人有熟手（shǒu）和生手之分，他們不但容（róng）易疲勞而且會受情緒影（yǐng）響，出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但（dàn）是，機器（qì）人也同樣不像人一樣擅於轉圈，對零部件以及前道工序標準化的要求相當高，就像拚裝積木，倘若零件不（bú）合尺寸，這個拚裝高手可就無用武之地了。也因此，使用機器（qì）人對於企（qǐ）業的管理能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個生產線的綜合協調，乃至對原料的選擇和把控。　由以人為主導的生產模式發展為以機器人為主導的製造模式，這雖然會減少一些傳統就業崗位，但新（xīn）的智能製造（zào）模式也會（huì）產生很多新的崗位。工人不會因為新設備的到來而被淘汰，而會因為不適應或不學（xué）習（xí）而被淘汰，在機（jī）器自動化時代，工人隻要能保持學習的欲望，適應新崗（gǎng）位、新設備，就無需擔憂被淘汰。
3.衝壓機械手助陣我國工程機械智能化製（zhì）造　任何事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網編輯盤點發現，工（gōng）程機械行（háng）業中率先引（yǐn）進（jìn）乃至參與設計工業機器人（rén）這種“吃螃蟹”者，徐工、三（sān）一、中聯、山推等國內（nèi）知名企業赫然在列，成為引領機器（qì）人應用的行（háng）業（yè）先鋒。　和有著“機器人王國”之（zhī）稱的日本（běn）相比（bǐ），我國有著截然不同的基本（běn）國情，那就是人口多，勞動力過剩。刺激日本（běn）發（fā）展（zhǎn）工業機器人的根本動力就在（zài）於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用（yòng）機器人是實（shí）現工業自動化，提高社會生產效率的一種（zhǒng）十分重要的途徑。近兩（liǎng）年，在中國廉價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大（dà）幅上漲的背景下，工程機械行（háng）業“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工企業的盈利空間，凸顯（xiǎn）了當前業內中小企業的生存困境（jìng），同時也促使有潛質、有能力的企業在轉（zhuǎn）型升級的陣痛中尋找新出路，市場將重新洗牌。中國工程機械行業正麵臨著向高端轉變，承接國際先進製造、參與國際分工的巨大挑戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著中國經（jīng）濟（jì）的發展，人口（kǒu）的（de）減少，衝壓機器人（rén）也好，上（shàng）下料機械手也好，工業機器人（rén）也好，必將越來（lái）越被各大工廠所青睞，也必將（jiāng）應用得越來越普及（jí）。更多詳情請谘詢公司的（de）專業銷售人員（yuán）,敬請期待（dài）您的來電。